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Sobre o curso:

Em 70% do tempo do curso Gestores com foco em resultado, são simulados os principais problemas reais existentes nas organizações, observados por mais de 20 anos de experiência pelos nossos profissionais.

Baseado no método PDCA os participantes praticarão as ferramentas mais efetivas para aumentar vendas e reduzir desperdícios em suas empresas praticando o exercício da liderança e conduzindo equipes com perfis diversificados para solucionarem os problemas propostos.

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Carga Horária

16 horas

Conteúdo Programático

Visão sistêmica;

  • As relações de causa e efeito em uma organização
  • A agenda gerencial

Diagnóstico de problemas;

  • Identifique os indicadores chave de performance (KPI’s) do negócio
  • Realize Benchmarking
  • Estabeleça metas desafiadoras e factíveis

Melhoria de resultados;

  • Elabore um bom plano de ação
  • Garanta a execução das ações e supere as metas

Preservação dos patamares alcançados;

  • Mantenha o ritmo da operação
  • Garanta o cumprimento dos padrões da operação
  • Resolva os problemas do dia a dia: Trate as anomalias

Resolução de Conflitos;

  • Forme equipes de alto desempenho
  • Conduza equipes de alto desempenho: O valor do reconhecimento do mérito

Público Alvo

  • Empreendedores;
  • Executivos de negócios;
  • Gerentes;
  • Coordenadores;
  • Supervisores

Networking

Aproveite a oportunidade, faça network e compartilhe experiências com com grandes players do mercado e nossos instrutores.

Certificação

Ao final do curso, todos os participantes irão receber um certificado oficial da Telos Resultados

Professores

Luiz Muniz

É fundador da Telos Resultados e ex-sócio da consultoria Falconi Consultores de Resultado. Atua como consultor de empresas há mais de 15 anos na implantação de Modelos de Gestão em diversos segmentos, incluindo setor Atacadista/Distribuidor, Distribuidor Farmacêutico, Varejo, Logística, Aviação, Indústria, Energético, Franquias, entre outras. É engenheiro Químico, Mestre em Estratégia de Operações e especialista em empresas familiares.

Edivaldo Macedo

Engenheiro Metalurgista pela UFMG, Especializado em Engenharia da Qualidade pelo IEC/PUC e Administração Hospitalar pela Fundação São Camilo, Mestre em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas pelo IETEC-MG. Atuou por 08 anos como executivo responsável pela implantação de Programa/Sistema de Qualidades em empresas de diversos segmentos. Atuou por 05 anos como consultor e instrutor independente e através de parcerias com: SEBRAE-MG, SESI-MG e IEL nas metodologias de Gestão pela Qualidade, Empreendedorismo e Gestão de Processos, em empresas de diversos segmentos. Atuou por 09 anos como consultor e instrutor do INDG- Instituto de Desenvolvimento Gerencial aplicando metodologias referentes à: Formulação Estratégica, Gestão de Processos, Gerenciamento por Diretrizes e Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia. Certificado como CBPP, Certified Bussines Process Professional, pela ABPMP em agosto 2013.Consultor BPM na AT Vilela Ltda, Coronel Fabriciano, MG. Consultor Gestão de Negócio por Processo na R. Cunha Empreendimentos, Ipatinga, MG. Consultor Gestão de Negócio por Processo no Centro Especializado em Diagnóstico por Imagem e Mastologia (MAMOCENTRO), Divinópolis, MG.